12月26日下午，世纪新城集团召开党委（扩大）会议，集团党委书记、董事长王建旭主持会议并讲话。集团领导班子成员出席会议，经营层高管及各部门负责人、下属公司经营层人员列席会议。

　　会议集中学习了《中国共产党党内法规选编（2017-2022）》第四章和《中国共产党党内法规选编（2017-2022）》第五章等文件精神，并观看《安全生产典型案例警示教育片》。

　　会议指出，党的自我革命制度规范体系的有效性，不仅取决于制度本身的科学性和合法性，还取决于广大党员干部对制度本身内蕴文化的心理认同，为充分发挥其效用，集团党员干部必须坚持凝聚党内法规制度合力与增强意识形态凝聚力并重，以身作则、以上率下，以更高质效的理论学习为集团高质量发展注入精神动力、夯实智力支撑。

　　会议强调，要严控风险，持续盯紧安全生产工作。抓好重点领域安全隐患排查整治，统筹抓好节日期间文旅活动及工程建设等各领域安全生产工作，坚决防范和遏制重特大事故发生。各单位要健全完善分析研判、风险评估、排查化解、应急处置、防控协同等工作机制，以“时时放心不下”的责任感抓好集团各项安全稳定工作，真正做到促一方发展、保一方平安。要联动稳控，及时处置矛盾纠纷化解。临近佳节，社会稳定、国泰民安既是广大人民群众的热切期盼，也是国企责任担当的体现。各单位要进一步树牢底线思维、极限思维，坚决扛起防风险、保安全、护稳定的政治责任，深化风险排治、重点管控、联动处置，全力化解涉访风险隐患，主动回应群众急难愁盼，加大信访维稳攻坚化解力度，加快推进年度民生工程、民生实事，从源头上减少矛盾问题的产生。要以绩立身，督促用好考核指挥棒。把绩效考核作为推动集团高质量发展的重要抓手，对上争取，对下考核，认真对照考核指标及得分情况，加强对标分析，深入查摆问题和短板，逐条制定整改措施，切实提升工作效能。同时要“为干者呼，为能者奖”，将项目一线、融资一线、矛盾处置一线作为锤炼干部、发现干部、考察干部的“第一现场”，让年终考核发挥好“指挥棒”作用，激发集团职工的干事创业积极性。要聚力攻坚，加快推进重点项目建设。重大项目是经济高质量发展的“强引擎”“硬支撑”，要在打好全年招商引资、项目建设“收官战”的同时，积极为明年谋划储备项目，主动下好2025年投资“先手棋”，围绕集团主责主业，聚焦医美大健康、物流贸易、文旅+等产业发展，加快推进四代住宅、医美产业园、新罗酒店等重点项目，强化产业集群，突破延链补链，为集团高质量发展注入强劲动力。

　　会上，各条线分管负责人汇报了近期重点工作开展情况，提出需协调解决问题，明确下一步工作重点和攻坚方向。

　　会议还研究部署了其它相关事项。